Format
90 minut. Jedna umiejętność. Natychmiastowe zastosowanie.
Metoda
Praktyczny warsztat. Realne scenariusze. Konstruktywny feedback.
Efekt
Widoczna zmiana w zachowaniu → już w kolejnym tygodniu.
Co Się Dzieje, Gdy Menedżerowie Nie Otrzymują Potrzebnego Wsparcia?
Awansowaliście najlepszych pracowników na stanowiska menedżerskie. Są inteligentni, zmotywowani i znają firmę. Jednak przejście od roli eksperta do lidera zespołu to jeden z najtrudniejszych kroków w każdej organizacji — i większość ludzi robi ten krok bez żadnego przygotowania. Luki w kompetencjach ujawniają się w rozpoznawalny sposób. Spotkania kończą się bez jasnych decyzji. Informacja zwrotna jest odkładana, aż staje się problemem efektywności pracownika na ocenie okresowej. Nowi członkowie zespołu potrzebują zbyt długo, żeby osiągnąć pełną produktywność. Utalentowani pracownicy odchodzą — a kiedy pytasz dlaczego, odpowiedź zawsze sprowadza się do menedżera.
To nie jest problem rekrutacyjny. To luka kompetencyjna. I ma wymierny koszt.
Zaangażowani pracownicy osiągają lepsze wyniki biznesowe niezależnie od branży, wielkości firmy czy narodowości — zarówno w dobrych, jak i trudnych czasach. 70% zmienności zaangażowania na poziomie zespołu zależy wyłącznie od menedżera. – Gallup Workplace Research
50–200% rocznego wynagrodzenia. Tyle wynosi typowy koszt zastąpienia pracownika, który odchodzi z powodu złego zarządzania. – Gallup Workplace Research
Gdy zaangażowanie spada, sygnały pojawiają się najpierw w wynikach eNPS — zanim ujawnią się gdziekolwiek indziej. A przyczyna jest niemal zawsze ta sama: menedżerowie, którzy nie otrzymali niezbędnych kompetencji we właściwym czasie. 90 minut warsztatowej praktyki może temu zapobiec.
Czym są 90 Minute Labs?
90 Minute Labs to krótkie, praktyczne szkolenia warsztatowe dla menedżerów, które rozwijają kompetencje przywódcze niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem — bez konieczności odrywania się od obowiązków służbowych na całe dni.
→ Każde szkolenie koncentruje się na jednej konkretnej umiejętności, przekazywanej przez realne scenariusze i ekspercką facylitację. Sesje online są ograniczone do 12 uczestników, aby zapewnić maksymalny czas na ćwiczenia. Sesje stacjonarne są dostosowywane do grupy (format, liczba uczestników i czas trwania są projektowane według Twoich potrzeb). Wszystkie szkolenia prowadzone są w języku angielskim; na życzenie dostępne są wersje w języku polskim i hiszpańskim.
→ Każde zaangażowanie zaczynamy od krótkiej rozmowy odkrywczej, aby poznać rzeczywisty kontekst Twojego zespołu, tak, żeby to, co dzieje się podczas szkolenia, było przydatne już następnego dnia, a nie tylko w trakcie sesji.
Przed Szkoleniem
Krótka rozmowa odkrywcza. Dowiadujemy się, co naprawdę dzieje się w Twoich zespołach, jakie są aktualne wyzwania i jak wygląda sukces z Twojej perspektywy.
Podczas Szkolenia
Jedna umiejętność. Jeden framework. Warsztatowa praktyka z sytuacjami, które menedżerowie znają z codziennej pracy. Ekspercka facylitacja, która tworzy przestrzeń do próbowania, popełniania błędów i doskonalenia się — w 90 minut.
Po Szkoleniu
Każdy uczestnik wychodzi z jednostronicowym zestawem narzędzi. Żadnej prezentacji na 40 slajdów. Żadnych zadań domowych. Praktyczna check-lista, gotowa do natychmiastowego zastosowania.
Jakie Kompetencje Przywódcze Rozwijają Nasze Szkolenia?
Sześć sesji. Każda poświęcona jednej umiejętności. Zamów jedno szkolenie, by sprostać konkretnemu wyzwaniu, lub połącz kilka szkoleń w serię dla trwałej zmiany zachowań.
Coachingowy Styl Prowadzenia Rozmów 1:1
Gdy menedżerowie wciąż przejmują zadania i problemy swoich zespołów, brakuje kultury odpowiedzialności. Coachingowy styl zarządzania zespołem zmienia tę dynamikę.
Jak Mówić, Żeby Nas Słuchano
Menedżer, który komunikuje się tylko w jeden sposób, traci kontakt z połową zespołu — nie wiedząc dlaczego. To szkolenie uczy technik wywierania wpływu i jak dostosować swój styl komunikacji, by nas słuchano.
Feedback Który Trafia (I Działa)
Małe problemy ignorowane przez dłuższy czas przeradzają się w przykre niespodzianki podczas ocen pracowniczych. To szkolenie sprawia, że feedback staje się nawykiem, a nie wydarzeniem, którego wszyscy się obawiają.
Sprawny Zespół Hybrydowy
Hybrydowe zespoły nie rozpadają się gwałtownie. To szkolenie adresuje sygnały, które po cichu niszczą zaangażowanie i produktywność w rozproszonych zespołach — i uczy, jak temu przeciwdziałać.
Zarządzanie Zespołem Wielokulturowym
W organizacjach wielokulturowych najbardziej kosztowne nieporozumienia to te, których nikt nie zgłasza. To szkolenie uczy menedżerów, jak rozpoznawać bariery w komunikacji wielokulturowej i zapobiegać zgrzytom.
Zarządzanie Zmianą Po Ludzku
Wymuszony optymizm lub milczenie to dwie najczęstsze reakcje na zmianę. Obie niszczą zaufanie. To szkolenie daje menedżerom framework do rozmów o zmianie, które budują poczucie bezpieczeństwa.
Zobacz Nas W Akcji
Regularnie prowadzimy 90-minutowe szkolenia warsztatowe podczas spotkań biznesowych i konferencji poświęconych tematyce przywództwa w organizacji, żeby przełamać rutynę „siedź i słuchaj”. Efekt: interaktywne sesje, które tworzą prawdziwy dialog, wartościowy networking i doskonalenie się, które zapada w pamięć.
Dlaczego działy HR i L&D wybierają 90 Minute Labs?
Nie Potrzebujesz Infrastruktury L&D
Szkolenia są zaprojektowane w metodzie “Plug & Play”. Nie wymagają żadnej skomplikowanej analizy potrzeb szkoleniowych, żadnej matrycy kompetencyjnej, żadnego długiego procesu zakupowego. Wystarczy rozmowa odkrywcza i termin w kalendarzu.
Natchmiastowy, Widoczny Efekt
Każdy uczestnik wychodzi z jednym narzędziem, które może zastosować jeszcze przed końcem tygodnia. Zmiana jest widoczna dla menedżerów, ich zespołów i HR Business Partnerów.
Z Myślą O Zespołach Międzynarodowych
Wszystkie szkolenia prowadzone są w języku angielskim. Na życzenie dostępne są wersje polskie i hiszpańskie. Treści są zaprojektowane z myślą o wielokulturowych zespołach, gdzie style komunikacji, kultura feedbacku i normy zarządzania różnią się od siebie.
Minimalne Zakłócenia, Wysoki ROI
90 minut. Bez podróży. Bez przygotowania po stronie uczestników. Format, który mieści się w dniu pracy bez konieczności przerywania codziennych obowiązków menedżerskich.
Zaangażowanie to dźwignia wyników, nie „miękki” wskaźnik
Badania Gallupa są jednoznaczne: zaangażowanie ma wymierny wpływ na wyniki biznesowe we wszystkich branżach.
Wysoko zaangażowane zespoły osiągają:
23% wyższą rentowność
Do 51% niższą rotację pracowników
78% niższą absencję
Co Mówią Badania Na Temat Jakości Przywództwa I Zaangażowania Pracowników?
Gallup konsekwentnie wskazuje menedżera — nie programy HR, benefity czy polityki — jako największy czynnik wpływający na zaangażowanie pracowników i wyniki zespołu.
Menedżerowie odpowiadają za 70% zmienności zaangażowania zespołu i decydują o tym, czy doświadczenie pracownika jest pozytywne, czy nie. – Gallup Workplace Research
Kto Prowadzi Szkolenia?
Prowadzone przez ekspertki HR i L&D, z wieloletnim doświadczeniem w realizacji programów szkoleniowych z zakresu przywództwa w organizacji, zaawansowanymi kompetencjami coachingowymi i pasją do facylitacji warsztatowej.
Veronica Ambrosini
Ekspertka ds. Dynamiki Zespołów
- 15 Lat Doświadczenia w HR i Talent Management;
- Certified Senior Coach
- Leadership Circle Certified Coach
- Insights Discovery Practitioner
- LEGO Serious Play Facilitator
- Workshopper Master
Dagmar Glow
Leadership Coach
- 14 Lat Doświadczenia w L&D
- ICF Professional Certified Coach (PCC)
- Certified Professional in Agile Coaching
- Certified Professional in Agile Team Facilitation
- Executive Coaching Practice
APA Psychological Influences
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie 90 Minute Lab to praktyczna sesja warsztatowa na żywo, skupiona na jednej kompetencji menedżerskiej. Trwa 90 minut — online lub stacjonarnie, poprzedzona rozmową odkrywczą służącą dopasowaniu szkolenia do kontekstu potrzeb Twojej organizacji lub zespołu. Każdy uczestnik wychodzi z jednym praktycznym narzędziem do natychmiastowego zastosowania. Sesje online są ograniczone do 12 uczestników.
Szkolenia online zaczynają się od 900 € + VAT za sesję. Szkolenia można również zamówić jako serię dwóch lub czterech sesji, z łączną ceną niższą niż zakup pojedynczych sesji. Cena szkoleń stacjonarnych zależy od formatu, liczby uczestników i lokalizacji → skontaktuj się z nami, aby omówić opcje najlepiej dostosowane do Twoich potrzeb.
Pełne informacje o cenach, dostępnych seriach i aktualnych stawkach wprowadzających dla nowych klientów znajdują się w broszurze. Pobierz ją poniżej lub skontaktuj się bezpośrednio — omówimy rozwiązanie najlepiej dopasowane do Twojej sytuacji.
Nie → Szkolenia są zaprojektowane specjalnie dla organizacji bez dedykowanego działu L&D. Nie jest wymagana żadna matryca kompetencyjna, wieloetapowa analiza potrzeb szkoleniowych, czy złożona logistyka. Jedynym krokiem potrzebnym przed szkoleniem jest krótka rozmowa odkrywcza z nami.